当我们接受一个技术团队去创造新商业模型的时候，我们不需要担心我们的技术是否符合未来，我们应该担心的是目前我们的技术是否能够让我们的团队活下来。技术不应该成为一种负担，我们担心我们去做技术运营的时候，担心技术会落后。我从来不去这样想，任何的互联网都必须让技术为运营服务，当运营服务获取成功的时候，我们的初期积累也在完成。我们必须想到是什么让我们的技术发光，是互联网的行业平台，我们今天再去和百度、搜狐这样的公司去拼，即使有钱，而且钱比对方多，我们成功的几率也会很小，我个人认为越是窄的行业，越是专注的去做互联网的市场细分，我们未来成功的可能性基本上会加大。
与人交往，学技术是一种境界，但更高的境界是通过技术看他们获取了怎样的成功，而成功的过程就是技术创造的过程，这种创造是实现运营达成目标的结果。
从对互联网的认识模糊到今天的思路简单清晰，我十分感谢我的失败给了我彻底的总结，不带有任何利益的交往，出发越简单，离目标会越近。我们是习惯于技术说话的，但是我们会发现计算机的创造都源于基础计算机语言，目前我们处在模仿的过程中，很少有创造，因为我们缺钱，任何一个公司基本上都不敢说自己不缺钱，因为这一切都是相对而说。
基于技术，基于运营，归根结地要归根于盈利能力，而盈利能力取决于盈利模式。先义后利，但是义一定要有结果，没有结果的义是发现自己在烧钱。互联网的线上一直是烧钱的玩意，我们不得不从线下去促进线上的运营，以线下价值体现到线上，我们在某一天会对我们的投资人说，基于线上平台，我们的市盈率是多少，净利润是多少。
基于我们的行业决定了我们的创造是必然要走的，我们不能在困难时说不可能，因为大部分公司死就死在不可能的时候，往往成功和失败在一念之间，而善和恶也在一念之间，我们的创造是有规则和规范的，如果用技术的眼光就更应该规则一些，不能去踩红线，一脚迈过去就可能将我们送到地狱去。当一个技术解决不了的时候，我们会去找另一个技术来代替，但是我们忘记了技术存在的意义对公司的运营是否能够起到作用，不可否认的是我们今天的文明是技术文明带来的巨大物质文明和精神文明。
什么样的技术是最好的，我们不能妄加判断，今天的时代是一个讲究团队创造的年代，个体的英雄主义已经不是主导。你说你的技术很好，是小范围的，但是我发现这些技术并不是具有创造性的，但是这些技术却能创造一个个性化的网站，我们不要盲目的说技术很好。
在这里我要说的是，技术要讲方法，要沉下心来，专注去做好一件事情，才可能上升到技术的某种所谓境界。不要说自己是技术全能，即使你是技术全能，在任何讲究合作的公司，讲究商业机密的公司，谁也不敢让这样的一个人去负责所有技术实施的事情，这样的时间是长了，但是你却会发现公司失去了未来。
上述言论不代表任何人观点，无论对错，仁者见仁，智者见智。欢迎发表不同的跟帖，学习，学习。
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